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极越CEO夏一平承认四大错误，重塑企业形象

极越CEO夏一平承认公司存在四大错误，包括管理不善、决策失误等。

夏一平在会议中承认了公司在战略规划方面的失误，指出公司在某些关键领域的发展策略过于保守，缺乏前瞻性和创新性，这导致公司在市场竞争中处于被动地位，难以应对快速变化的市场环境，为此，夏一平强调公司需要更加注重市场趋势和客户需求，制定更加灵活和前瞻的战略规划。

夏一平在人力资源管理方面也提出了不足，指出公司在人才引进、培养和激励机制等方面存在的问题，这些问题导致员工流失率高、人才梯队建设不足，为此，夏一平强调公司需要加强人才引进和培养力度，建立更加完善的激励机制，提高员工的工作满意度和归属感。

在内部沟通协作方面，夏一平也指出存在不足，强调公司需要加强内部沟通协作，建立更加高效的信息传递和协作机制，这有助于提高工作效率和执行力。

针对以上问题，夏一平表示公司需要加强自身建设，提高自身的竞争力和创新能力，他提出了一系列具体的改进措施，包括加强技术研发、优化产品和服务、提高客户满意度等，他也表示公司将继续关注行业动态和市场变化，不断调整和优化公司的战略规划和运营策略。

夏一平的这一承认和改进措施表明公司已经开始重视自身的问题和不足，并积极采取措施进行改进，这不仅体现了公司对于自身运营问题的重视，也显示出公司对于未来发展的信心和期待。

facai369管理员